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加強內部審計成果應用的建議②

提升內部審計人員素質和審計成果質量


重視內部審計人才培養,多渠道壯大隊伍和擴充力量。既要在對審計人員開展業務培訓、著力提升業務素質上下功夫,又要在加強內部審計人才交流方面出實招。人才交流包括優秀經驗的分享交流、不同崗位的輪換流動以及社會審計力量的輔助配合。對于不了解的行業和知識領域,內部審計人員可根據工作需要,按照政府采購的有關規定或企業內部管理規定,向社會中介機構聘請專業人員協助審計工作。同時,也要做好對社會審計人員的培訓和管理。

 內部審計人員應積極轉變審計觀念和思路,做到求真務實。要讓“內部審計工作不僅是監督過程,更是評價與建議的過程”的理念根植于心,落實到具體審計工作中。應注重內部控制審計評價,本著求真務實的態度,監督和評價單位的管理制度框架、工作流程設計、風險防范管控的合理性和有效性,逐項排查風險、分析原因、明確責任,在此基礎上提出高質量、有針對性的意見建議和整改思路。

 對內部審計程序進行實時控制和評估。以自我評估、績效評價以及各種外部監督方式,強化對內部審計操作程序的質量控制,確保審計人員遵守法律法規、廉政紀律、工作紀律、保密紀律,依法依規依程序開展內部審計。對單位各項管理活動作出獨立客觀的評價,從發現問題的角度切入,找到制度、管理缺位的關鍵點,提出審計建議,切實幫助被審計單位提升管理能力和水平, 保證審計問題整改和成果應用的切實可行。