亚洲日韩穿丝袜在线推荐

加強內部審計成果應用的建議①

建立行之有效的內部審計整改機制

提高單位負責人對內部審計效益和價值的認識。相關單位負責人應該充分認識到內部審計的作用,重視內部審計成果應用,加強審計整改和完善管理,提高內部審計的效益和價值。

各單位應形成閉環式的審計整改機制。具體操作流程為:內部審計部門針對審計過程中發現的問題提出合理化建議。被審計單位(部門)根據實際情況并結合審計建議,提出整改落實意見和措施,及時整改后將書面整改結果報送內部審計部門。要注意被審計單位(部門)是否提供了佐證整改情況的具體資料,如整改后的會計資料、會議紀要、修訂的制度規定、圖片資料等。內部審計部門在一段時間后對整改情況進行后續跟蹤調查,檢查問題是否得到及時糾正、審計成果是否得到有效應用。

制定和完善具體業務環節的管理制度。對發現的具有普遍性、典型性問題,內部審計部門應當及時深入分析研究,尤其是這一行業、領域的共性問題,需要內部審計部門及時提出完善業務管理、組織運行、內部控制和風險防控的制度建議,甚至可能需要上升到部門規章、國家法律法規層面提出政策建議。